battle-black-blur-260024

Toată lumea își dorește un „campion” care lucreze pentru afacere. Însă toată lumea dorește evite problemele pe care acesta le-ar putea provoca. Cum manevrăm o astfel de situație? Putem avea tortul și îl și mâncăm în același timp? Atunci când recrutăm angajații, ne dorim ce e mai bun. Suntem atenți însă și la profilul psihologic. Așa cum explicăm în sfatul referitor la recrutare, angajăm cu cumul al profilului psihologic cu cel personal. Nu ne dorim excese în nici una dintre direcții. Cum facem însă atunci când o persoană este foarte pricepută la ceea ce ar trebui facă și se poate erija direct într-un campion al produsului nostru? Totul depinde de felul lui de a fi. Dacă este o persoană empatică și cumsecade, atunci concurența internă nu are cum strice. Dacă persoana este însă orgolioasă și îngâmfată, mi-e teamă poate numai strice echilibrul echipei. Ce sfat mai este și ăsta? Cum refuzăm un performer supra calificat? Nimeni nu zice trebuie îl refuzați. Spunem numai trebuie fiți foarte atenți pentru a preveni dezechilibre. Poate nu ar trebui o spunem, dar există multe situații în care acea persoană supra-calificată creeze un pol de putere care se poziționeze împotriva întreprinzătorului. Atunci lucrurile sunt deja complicate dar și clare în același timp. O problema care nu a funcționat niciodată este supra-calificarea unui angajat. Există situații în care o persoană vrea profite de o oportunitate și se angajează temporar în firma noastră. Pentru afacere asta nu este bine. În primul rând, persoană respectivă va fi mereu frustrată iar pe de altă parte nu se va intega în echipă, poziționându-se mereu deasupra ei. Dacă afacere sa nu părea a fi destul de complicată, mai trebuia apară și problema asta. Oamenii prea buni strică atmosfera. Este nevoie de echilibru la toate nivelurile. Iar firma trebuie acționeze ca un mediu de învățare astfel încât toți evolueze într-un fel sau altul. Numai așa vom putea avem o echipa mulțumită. Dinamică continuă a acesteia asigura omogenitatea și bună înțelegere, Și această este atribuția întreprinzătorului. Încă una importantă.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *