close-up-1224273_1920

Evaluarea performanței angajaților este o disciplină în sine. Ea a fost dezvoltată de firmele mari sau personalizată pentru corporații de către companiile de Resurse Umane externe. Cum facem acest lucru pentru salariații companiilor din inovație? În principu, atunci când firma este mică și când ne întâlnim cu fiecare angajat, evaluarea este continuă. Suntem atât de aproape de ei încât se transformă fie într-o prietenie fie în indiferență. Felul în care întreprinzătorul se poartă cu angajații este rezultatul evaluarii zilnice. Dacă vrem însa sa fim mai obiectivi, putem încerca să folosim o schemă simplă de evaluare. Este vorba despre evaluarea 360 de grade, în care fiecare evaluează pe fiecare. Aceasta poate fi transparentă sau anonimă. Putem încerca sa avem una anonimă o dată la mai multe transparente. Nu stiu sigur care ar putea să fie rezultatul și mai mult nu știu care ar fi efectul, însă un întreprinzător tânăr poate că ar vrea să afle ce nu face bine în legatură cu angajații lui pentru a se putea corecta. Atunci când lucram în echipe, lucrurile sunt puțin altfel. Cei care inovează sau care dezvoltă diverse softuri, lucrează dupa anumite tipice. Au mecanisme bine puse la punct pe care le-au împrumutat și corporațiile în care au lucrat cu ajutorul cărora lucrează în mod profesionist. Evident că acești membri ai echipei vor dori un proces de evaluare transparent și mai mult, vor dori să fie evaluați independent și obiectiv. Chiar dacă noi nu punem mult preț pe astfel de sisteme, e posibil ca ei sa pună. În cazul în care lucram cu stimulente suplimentare pentru atingerea țintelor, cum vă imaginați că vor fi acestea împarțite? În funcție de ce criterii? Am invățat și ni s-a confirmat că oamenii pot fi extrem de diferiți. Și mai diferiți sunt cei din noua generație, iar inovația pare a fi apanajul lor. Așa că felul în care relaționăm cu ei va trebui să fie cât mai lipsit de hopuri și cât mai ușor de înțeles de către ei. Oricum ar fi, performanța este performantă și evaluarea este aceeași peste tot. Dacă ne ghidăm dupa bunele practici, nu putem greși.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *